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Puntos de Inflexión entre la generación actual y la próxima

valitio El gran reto de la empresa familiar. Ganar tamaño empresarial.

La empresa familiar, un pilar esencial en la economía, enfrenta retos significativos en el mundo empresarial actual. Estos desafíos van más allá de los relevos generacionales y el tamaño de la empresa, aunque estos dos aspectos son de particular importancia.

Las empresas familiares comparten desafíos con otras empresas, como la necesidad de mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante cambio.

Para lograrlo, la innovación continua, la adaptación a las nuevas tecnologías y la captación de talento son cruciales. Además, deben lidiar con la transformación digital y los cambios en los hábitos de consumo. Un desafío adicional es gestionar las relaciones entre los miembros de la familia propietaria, asegurando que las diferencias generacionales no generen conflictos y, en su lugar, aporten valor.

Para asegurar la continuidad de las empresas familiares, la profesionalización desempeña un papel clave. Establecer una planificación sólida a través de herramientas como el acompañamiento familiar y adoptar estructuras de gobierno adecuadas son esenciales. La profesionalización permite gestionar de manera independiente pero alineada las tres esferas en la empresa familiar. La empresa, la familia y la propiedad.

En lo que respecta al tamaño de la empresa, no es necesario que este crecimiento sea contradictorio con la naturaleza familiar de la empresa. Si los valores fundamentales se mantienen sólidos, junto con una misión y visión a largo plazo claras, el crecimiento no debilitará la esencia de la empresa familiar. Empresas familiares de gran envergadura, como Mercadona e Inditex, demuestran que el carácter familiar puede prevalecer incluso en empresas de gran tamaño y que cotizan en bolsa.

El tamaño de las empresas es un desafío persistente en el panorama empresarial. En comparación con otros países europeos, España cuenta con un alto número de pequeñas y medianas empresas en su tejido empresarial. Esto plantea problemas de competitividad, innovación y expansión, así como limitaciones en el desarrollo y crecimiento personal y profesional de quienes trabajan en estas empresas.

La adquisición de empresas familiares por parte de fondos de inversión o multinacionales, como se ha visto en casos recientes, refleja el atractivo de estas empresas debido a su eficiente gestión y prestigiosa trayectoria. Si bien la supervivencia de estas empresas es crucial, la preferencia es que pasen a manos de otras empresas familiares que mantengan los valores y el arraigo al territorio. En algunos casos, la venta parcial puede permitir el crecimiento necesario y la recompra posterior.

La fiscalidad es otro tema importante. La presión fiscal en España, que supera el 42% del PIB, es una de las más altas de Europa. Las empresas familiares requieren un entorno fiscal favorable para continuar prosperando y contribuyendo al empleo y la riqueza en la sociedad.

En resumen, las empresas familiares representan un motor económico esencial, y su contribución es incuestionable. Sin embargo, es fundamental que la sociedad y los jóvenes comprendan su importancia y su compromiso con el bienestar general. La visibilidad y el diálogo constante son esenciales para mejorar la percepción social de las empresas familiares y fomentar una colaboración más sólida y efectiva entre todos los actores, independientemente de su papel en la empresa.

Los artículos redactados, descargados de Valitio están diseñados para proporcionar información general y no pretenden ofrecer asesoramiento legal, contable, fiscal o profesional específico. Dado que su situación individual puede presentar circunstancias especiales o complejidades que no se abordan en este artículo y que las leyes y reglamentos pueden cambiar, debe consultar a sus asesores profesionales para obtener ayuda con respecto a cualquier asunto tratado en este artículo. Valitio. Editores y colaboradores no tendrán ninguna responsabilidad por las acciones u omisiones realizadas en base a la información contenida en este artículo. Los artículos se basan en la experiencia previa de los autores de empresas familiares. Sin embargo, los nombres y otras características de identificación pueden ser cambiados para proteger la privacidad.

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