El acompañamiento externo es esencial en la transición de una empresa familiar ya que proporciona una perspectiva objetiva y experiencia en áreas clave como la planificación sucesoria, la estructuración de la propiedad, la gestión de conflictos y la gestión del cambio.
Un asesor externo puede ayudar a la familia a establecer un plan de sucesión sólido y asegurar una transición ordenada de la propiedad y el liderazgo. También puede ayudar a la familia a navegar los desafíos emocionales y personales que a menudo surgen durante una transición empresarial.
Además, un asesor externo puede ayudar a la empresa familiar a establecer una estructura de propiedad y gobernanza que sea adecuada para su negocio y su familia. También puede proporcionar un enfoque estratégico para ayudar a la familia a tomar decisiones importantes en relación con el negocio.
En resumen, el acompañamiento externo es esencial en la transición de una empresa familiar ya que proporciona una perspectiva objetiva y experiencia en áreas clave, ayudando a la familia a establecer un plan de sucesión sólido, navegar desafíos emocionales y personales
